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内蒙古巴彦淖尔市审计局增强审计现场管理

审计现场管理科学高效、有序规范，是影响整个审计工程进展的重要因素，同时也是确保审计质量、防范审计风险、提高审计成果的决定性因素。今年以来，市审计局通过四个步骤，增强审计现场管理，力促审计质量提高。一是提高思想认识，发挥审□计人员主观能动性。审计工程开始前，确保从审计组长到每一名审计人员都要统一思想□　、提高认识，明确审计现场管理工作与每一名审计人员的工作息息相关，不断提高责任感，充分发挥主观能动性，扎扎实实做好每项工作。二是细化审计实施方案，分工明确到人。审计实施方案在整个工程实施过程中起着重要的引领作用，审计实施方案的编制和履行直接关系到审计目标的完成和审计成效的取得。审计组要根据每个人的特点和专长，将审计事项分解落实到人，合理配置审计资源。三是增强〗动态管理，靠制度管理人。审计组要增强指导，要求明确，不得擅自减少审计事项和扩展审计范围；审计组长或主审】要及时跟踪掌握各项审计事项的查证状况。现场审计是动态变化过程，审计组应该适⊙时调整和优化审计组内部人员的配置，防止由于重复性工作带来的效率低下。四是创新审计方法，节约审计成本。审计组在审计现场要不★断创新、借鉴先进的审计技术、方法和手段，总结以往审计实践中形成的行之有效的经验技巧，主动探索信息化条件下新的审计方法和方法，扩展计算机审计分析覆盖面，将财务数据与业务数据紧密结合，节约审△计现场成本。

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